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MBTI®
niveau 1 et 2 Myers-Briggs
Type Indicator®

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le MBTI® ; qu'est ce que
c'est ?
Le Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®) est l'instrument de personnalité le plus utilisé au monde depuis plus de 50 ans.
Il aide à identifier les préférences individuelles et propose une manière positive et constructive de se développer et de relever des défis.
Facile à utiliser en toute circonstance, le MBTI est disponible sur internet comme sur papier en français et dans de nombreuses langues à travers le monde.
APPLICATIONS : développement du potentiel, orientation, team building, conseil, gestion du changement, communication
Pour passer le MBTI,en individuel ou en équipe,
contactez-nous ... |
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HBDI
Préférences cérébrales Herrmann Modèle Hermann
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le
HBDI ; qu'est ce que c'est ?
Chacun de nous traite l'information différemment. Chacun perçoit la réalité
depuis sa « fenêtre ».
S'appuyant sur les recherches sur le fonctionnement cérébral, le chercheur
américain Ned Herrmann a mis en relation latéralisation cérébrale et
traitement de l'information. Il a montré que les individus "sélectionnent" les stimuli qui déclenchent
leurs actions en fonction de "préférences mentales".
Pour passer le HBDI,en individuel ou en équipe,
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EQ-i_Inventaire du Quotient Emotionnel
de BarOn

Certification
Internationale d'habilitation à utiliser le le test Baron
Article du
Professeur Baron

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le
EQ-I ; qu'est ce que c'est ?
L’inventaire du Quotient Emotionnel de Bar-On (1997,1999) est le premier
instrument d’évaluation de l’intelligence émotionnelle.
Il concrétise dix sept années de recherches menées par le Dr Bar-On. Sa
recherche a traversé les frontières de onze pays, ce qui a permis de développer
une approche transculturelle visant à décrire et à évaluer l’intelligence
émotionnelle.
Plus d'informations sur le site du consortium pour
la recherche sur l'Intelligence Emotionnelle
http://www.eiconsortium.org/
Voir la fiche
de l'Inventaire du QE (pdf)
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| TEAM
MANAGEMENT SYSTEM

Plus d'informations sur le site :
http://www.tmsdi.com/ |
le
TMS ; qu'est ce que c'est ?
Un modèle pour identifier les forces dans le travail des collaborateurs et
développer la performance de l'équipe.L'efficacité du travail en équipe
suppose que le manager et ses collaborateurs puissent se référer à un modèle
de fonctionnement et à des critères de performance aisément compréhensibles
par tous. Sans référentiel commun, leurs actions manquent d'unité et de
cohérence.
Pour passer le
TMS, en individuel ou en équipe,
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Fédération Francophone de Coaching

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Depuis plusieurs années, la Fédération Francophone de Coaching a pour
vocation de fédérer des personnes autour du métier de coach, de valeurs
communes et d'une charte de déontologie aujourd'hui reconnue.
Elle rassemble les professionnels francophones du coaching dans le respect des
différentes pratiques et champs d'intervention propres à chacun. Fondée sur
l'échange, elle permet au coachs de se définir dans leur pratique et de définir
le cadre dans lequel ils exercent leur métier
Site de la FFC
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