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Sommaire - Livres - Recrutement Pour plus de détails et commander cliquez sur le titre du livre 500 REPONSES AUX QUESTIONS DES RECRUTEURS (EDITION 2002)
RECRUTER
(FRANCAIS / ANGLAIS)
Si à l'approche d'un entretien d'embauche, vous avez la
bouche sèche et l'estomac noué par l'angoisse, ce livre est fait pour
vous. Découvrez comment : se préparer à un entretien ; saisir les
opportunités de vous "vendre" ; sentir et désamorcer les
questions-pièges ; négocier un très bon salaire ; briller dans les
entretiens par téléphoniques et (ou) vidéo ; éviter les gaffes, et plus
encore ! LES DIFFICULTES DE RECRUTEMENT ET L'ATTRACTIVITE DES ENTREPRISES Face aux aléas de la croissance et au nombre de demandeurs
d'emploi qui demeure encore élevé en France, les entreprises sont
confrontées à des difficultés de recrutement. Elles le seront encore plus
à l'horizon de cinq à dix ans, si elles ne trouvent pas les moyens de les
traiter, les entrées sur le marché du travail ralentissant et les départs
des salariés du baby-boom s'accélérant. Ces difficultés de recrutement,
sauf dans certains métiers ou certaines régions, ne doivent pas être
réduites à une pénurie de main-d'oeuvre. C'est aussi l'inadéquation
entre l'offre et la demande d'emploi dont il s'agit. L'expression de cette
offre comme celle de cette demande peuvent aggraver le problème. Pour aider
les entreprises à trouver des solutions efficaces, dans une démarche
tenant compte de tous les aspects de la question, l'ouvrage fait une analyse
des principales causes qui engendrent cette tension du marché de l'emploi.
Il pointe les enjeux et propose des pistes d'action qui passent par l'étude
de la stratégie de l'entreprise et de son fonctionnement. De nombreux
exemples et des démarches méthodologiques permettront d'aider à la
résolution des problèmes posés.
Les critères de sélection. Une entreprise sur deux recourt
aux tests pour recruter tests de logique, tests de personnalité, tests
informatisés, tests professionnels, graphologie, morphopsychologie. Le
point sur chacune de ces méthodes, leur utilisation, leur fiabilité, leur
légalité... Des dizaines d'exercices. Afin de vous entraîner, nous vous
proposons des séries d'exercices avec des dominos, des cartes à jouer, des
suites de lettres ou de chiffres. Pour les questionnaires de personnalité
ou le bachotage ne sert à rien, nous détaillons les principes de ces tests
et les attentes des recruteurs. Les conseils pour réussir. Le trac est le
pire ennemi. Comment rester naturel ? Quelles sont les réponses à éviter
? Comment demander les résultats de ses tests ?
Cent questions expliquées. "Parlez moi de vous",
"Quelles sont vos principales qualités, vos principaux défauts
?", "Comment vous voyez-vous dans cinq ans ?", "Pourquoi
avoir choisi cette école ?", "Qu'est-ce que vous ne supportez pas
?", "Pourriez-vous prendre la place de votre supérieur ?",
"Donnez moi trois raisons de vous embaucher ?". Ce guide recence
la centaine de questions qui sont les plus souvent posées aux jeunes
diplômés en recherche d'un premier emploi. Bien répondre selon votre
profil. Question par question, nous vous proposons de décoder ce
qu'attendent les recruteurs. Selon que vous êtes diplômé à bac+2 ou
bac+5, sortez d'une école d'ingénieurs ou de l'université, reste à
adopter votre réponse. Pour chacune des grandes questions que nous avons
répertorié, vous trouverez donc les réponses à éviter, plusieurs
réponses possibles (500 en tout) et un espace pour noter votre réponse.
Des entretiens d'embauche analysés. L'entretien d'embauche comme si vous y
étiez grâce aux entretiens de trois candidats, un bachelier, un diplômé
bac+2 et un bac+5, analysés et commentés par les recruteurs qui les ont
reçus.
Vous trouvez que votre CV manque de punch ? Vous n'êtes pas
sûr de savoir comment le mettre en ligne ? Relax ! Le CV pour les Nuls vous
prodigue conseils et trucs pour mettre au point un CV de "toute
première classe". Comprend également des exercices, des études de
cas et plus de 50 exemples et modèles de CV.
LES
TESTS DE RECRUTEMENT LE
RECRUTEMENT ET LA GESTION DU PERSONNEL DANS LES PETITES ENTREPRISES
Embaucher est, très souvent source d'inquiétude chez nombre
d'entrepreneurs, commerçants, artisans et professionnels libéraux, et pas
seulement d'inquiétude financière directement liée à la rémunération
du personnel et aux charges qui en découlent. S'ajoutent, la crainte de ne
pas choisir la bonne personne, des formalités administratives, d'une réglementation
du travail toujours plus contraignante... Or, les choses ne sont pas aussi
compliquées pour peu que l'on ait les éléments pour faire les bons choix
et anticiper nombre de problèmes avant qu'ils n'aient lieu. C'est ce que
cet ouvrage vous propose de découvrir à travers un tour d'horizon complet
de tous les aspects du recrutement et de la gestion quotidienne du personnel
: Première partie : Le recrutement - moyens et méthodes - Rédiger une
offre d'emploi - Définir les critères du poste - La sélection des réponses
- Analyser une candidature - L'entretien d'embauche - La prise de décision...
Deuxième partie : l'embauche - Les formalités liées à l'embauche - La période
d'essai - La rédaction du contrat de travail - Les différents contrats de
travail - Clause de non-concurrence - Clause de mobilité - Le contrat
d'apprentissage - Le dossier du personnel Troisième partie : la gestion au
quotidien - Règlement intérieur - Conventions collectives - Durée du
travail : heures supplémentaires, congés, repos...) - Salaire (éléments,
paiement, bulletin de paie) - Sanctions disciplinaires - Modification du
contrat de travail... Quatrième partie : l'administration - Inspection du
travail - Médecine du travail - Congé maternité - Maladie - Accidents du
travail Cinquième partie : de la gestion des conflits au licenciement - Déceler
les conflits latents - Gérer les conflits - Le droit de grève - Droits de
surveillance, les limites - Les obligations du salarié - Licenciement pour
faute - Les différents motifs de licenciement...
Acte
stratégique dans la gestion de l'entreprise, le recrutement est un
véritable investissement, dont dépendent à la fois les résultats de
l'entreprise, l'ambiance de travail... Fondamental et risqué, donc, et
pourtant nos dirigeants ne sont pas formés à recruter. Méthodiquement,
cet ouvrage guide les dirigeants dans leur démarche de recrutement : -
comment formaliser efficacement une définition de poste, une définition de
profil ? - comment attirer les candidats adéquats ? comment rédiger une
annonce ? - comment organiser une pré-sélection sans perdre de temps ? -
comment mener l'entretien de recrutement ? - comment intégrer le nouveau
collaborateur dans l'entreprise ? Pour chacune des étapes, ce guide livre
conseils et outils concrets (fiches, check-lists...), qui permettent
d'éviter les erreurs les plus fréquentes... et au final d'être plus sûr
de son choix. Et parce que le recrutement est un investissement, ce guide
donne également des éléments de coûts et de délais, généralement tus
par la littérature classique sur le sujet.
ENTRETIEN
D'EMBAUCHE 2001 LE
GUIDE DES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT (EDITION 2001) La deuxième édition met l'accent sur Internet : les
informations à récupérer, l'attitude des DRH selon les entreprises, les
incontournables (connaissance du site de l'entreprise sollicitée...)... . 100
MODELES DE TESTS DE RECRUTEMENT
Tests de personnalité, de logique, de mémoire... : les recruteurs ont de plus en plus
souvent recours à ces exercices déroutants que sont les tests de sélection. Vous
n'êtes pas le seul : la première fois, tous les candidats regardent d'un oeil inquiet
les séries de chiffres ou de dominos qui leur sont présentées. Pourtant, les tests de
recrutement peuvent vite devenir des jeux intellectuels amusants, pour peu que vous
sachiez sur quels principes ils reposent. C'est pourquoi, nous vous expliquons ici ce que
cherchent à découvrir en vous les différents types de tests, des plus sérieux aux plus
contestables... Chaque exercice comporte ses particularités et ses difficultés : vous
apprendrez à les déjouer rapidement grâce à quelques conseils... et un minimum
d'entraînement. COMMENT REUSSIR
L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT |
© Ressources Web, mis à jour le 13 octobre 2002